职业发展

职业发展

一、目的

为实现人尽其才、各尽其能,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,特制订本制度。

二、制定原则

(一). 德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。

(二). 逐级晋升和越级晋升相结合的原则。员工晋升一般逐级晋升,为公司做了突出贡献或有特殊才干者,可以越级晋升。

(三). 纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升,也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道。

(四). 秉承能升能降的原则。根据绩效考核结果,员工职位可升可降。

三、晋升流程

(一). 由晋升人员递交《晋升及加薪情况说明》,交由部门权责人审核,且部门权责人需要提交相关的书面证明材料。

(二). 员工递交的《晋升及加薪情况说明》经部门权责人审批后和部门权责人的书面证明材料一起提交人事行政部,由人事行政部权责对其进行核查,并进行晋升人员面谈。

(三). 对于存在疑问者,人事行政部有权驳回申请要求,对于满足公司相关晋升机制的,由人事行政部提交董事长进行最终的审核。

(四). 针对越级晋升的,首先由部门权责人签署并提交相关的书面证明材料,提交人事行政部审核,再由人事行政提交CEO处审批,最终由CEO签署。